德勤建議香港五年規劃重點：為何「東盟雙樞紐策略」才是贏家
別再把新加坡和香港視為「非此即彼」的單選題。
德勤在最新的香港未來五年發展策略建議中，強調香港必須進一步深化與東盟（ASEAN）市場的經濟融合。雖然宏觀政策需要時間落實，但前線的跨國企業早已開始執行這項策略。
聰明的區域企業不再於新加坡和香港之間二選一，而是採用**「雙樞紐策略」（Dual-Hub Strategy）**。
雙樞紐的分工模式
- 新加坡：作為進軍東南亞消費市場的營運與管理橋樑。
- 香港：作為連接大中華區及北亞市場的資本、貿易與企業門戶。
同時善用這兩個樞紐，能讓企業最大化優化區域貿易流向、對接不同的資本池，並覆蓋更廣泛的客戶群。
營運上的常見陷阱
然而，執行雙樞紐策略絕非僅是在兩個司法管轄區提交公司註冊表格那麼簡單。
許多創業者以為成功註冊香港公司就代表可以立即營運。事實上，如果成立公司時沒有在第一天就規劃好銀行賬戶合規、貿易證明及實質業務證明，最終只會面臨營運延誤和資金卡關的困境。
政策確實正推動香港與東盟之間的跨國商機，但若缺乏完善的營運執行，宏觀利好便毫無意義。確保公司結構、銀行關係與合規架構從一開始就正確建立，才是業務穩健擴展的關鍵。