德勤建议香港五年规划重点：为何「东盟双枢纽策略」才是赢家
别再把新加坡和香港视为「非此即彼」的单选题。
德勤在最新的香港未来五年发展策略建议中，强调香港必须进一步深化与东盟（ASEAN）市场的经济融合。虽然宏观政策需要时间落实，但前线的跨国企业早已开始执行这项策略。
聪明的区域企业不再于新加坡和香港之间二选一，而是采用**「双枢纽策略」（Dual-Hub Strategy）**。
双枢纽的分工模式
- 新加坡：作为进军东南亚消费市场的营运与管理桥梁。
- 香港：作为连接大中华区及北亚市场的资本、贸易与企业门户。
同时善用这两个枢纽，能让企业最大化优化区域贸易流向、对接不同的资本池，并覆盖更广泛的客户群。
营运上的常见陷阱
然而，执行双枢纽策略绝非仅是在两个司法管辖区提交公司注册表格那么简单。
许多创业者以为成功注册香港公司就代表可以立即营运。事实上，如果成立公司时没有在第一天就规划好银行账户合规、贸易证明及实质业务证明，最终只会面临营运延误和资金卡关的困境。
政策确实正推动香港与东盟之间的跨国商机，但若缺乏完善的营运执行，宏观利好便毫无意义。确保公司结构、银行关系与合规架构从一开始就正确建立，才是业务稳健扩展的关键。